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Team Building ed Eventi Esperienze collettive che lasciano il segno

Eventi, team building e webinar progettati su misura, che uniscono coinvolgimento e obiettivo strategico per rafforzare relazioni, identità, valori e accompagnare i cambiamenti.

Obiettivi del servizio

Coinvolgere molte persone attorno a un obiettivo comune

Accanto al lavoro individuale e con piccoli gruppi, molte esigenze di engagement richiedono un coinvolgimento esteso a larga parte dell’organizzazione: costruire identità e appartenenza, superare silos e tensioni, comunicare obiettivi e sfide con una narrazione comune, far diventare cultura i valori, accompagnare cambiamenti che toccano molti colleghi (post merger, turnaround, nuovi strumenti e processi), sostenere le competenze dei gruppi.

In questi casi un evento ingaggiante, che unisca una dimensione ludica e animativa a un obiettivo strategico, è una leva preziosa. La sua eccezionalità e complessità richiedono però progettazione e conduzione esperte, e uno sguardo esterno capace di leggere con lucidità la situazione corrente.

ISMO progetta e conduce eventi, team building e webinar: dalla lettura del bisogno al design dell’esperienza, dalla logistica alla facilitazione, fino al debriefing che collega quanto vissuto alla vita di lavoro.

Per chi è: Direzioni HR, formazione e comunicazione interna, marketing, leadership team e direttori di funzione o di sito, team di business e di progetto che vogliono vivere momenti significativi, online o in presenza.

Cosa cambia per la tua organizzazione

  • Relazioni più forti

    Meno silos e distanze, più fiducia, collaborazione e coesione tra persone, team e funzioni.

  • Una narrazione comune

    Obiettivi, sfide e valori diventano un messaggio condiviso che ispira decisioni e comportamenti.

  • Apprendimento che resta

    Non solo il ricordo di un’esperienza piacevole, ma apprendimenti e valori da portare nella vita organizzativa.

  • Team più consapevoli

    Le attività rendono visibili dinamiche, blocchi e potenzialità e aiutano i team a migliorare il lavoro quotidiano.

L’approccio di ISMO

Non giochi fini a sé stessi, ma esperienze di senso

Non portiamo format preconfezionati: partiamo dagli obiettivi e dal messaggio che l’organizzazione vuole far arrivare e creiamo ad hoc metafore e situazioni esperienziali, alternate a momenti di debriefing che ne elaborano il significato. Metodologie attive, che prendono spunto anche dall’outdoor training, mobilitano risorse cognitive, emotive e relazionali.

La differenza sta nella capacità di osservare e interpretare le dinamiche e di lavorare sulle relazioni, trasformando l’attività in un’occasione di cambiamento e non solo in un momento piacevole, anche con grandissimi numeri. Il team unisce profili esperti in progettazione organizzativa, formazione e realizzazione di eventi, e l’evento può inserirsi in un’architettura più ampia: un progetto di cambiamento, un percorso formativo, un turnaround.

  1. Fase 1: Lettura del bisogno

    Partiamo dalle specifiche e dalle priorità dell’organizzazione e leggiamo con lucidità la situazione corrente, per chiarire il focus e il messaggio che l’evento deve far arrivare.

    • Obiettivi e priorità
    • Focus e messaggio
  2. Fase 2: Design dell’esperienza

    Disegniamo un percorso, non una sequenza di situazioni: metafore efficaci, momenti esperienziali, dialoghi e attività che generano significato collettivo, in presenza oppure online.

    • Metafore su misura
    • In presenza o online
  3. Fase 3: Organizzazione e regia

    Gestiamo agenda, logistica e coordinamento tra i diversi attori e, dove richiesto, anche location e catering. Lavoriamo abitualmente anche in lingua e mettiamo a disposizione relatori di alto profilo.

    • Logistica e coordinamento
    • Relatori specializzati
    • Eventi anche in lingua
  4. Fase 4: Conduzione e facilitazione

    Conduciamo l’evento come chairman, facilitiamo breakout e gruppi di lavoro e osserviamo ciò che accade, intervenendo con letture chiare. Nei webinar curiamo ritmo e interazione per tenere viva l’energia.

    • Chairman
    • Breakout e gruppi
    • Webinar partecipati
  5. Fase 5: Debriefing e continuità

    Il debriefing collega l’esperienza concreta alla vita di lavoro, perché restino apprendimenti e valori. L’evento può proseguire dentro un percorso di cambiamento o formativo più ampio.

    • Dall’esperienza al lavoro
    • Percorsi più ampi

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