Assessment Decisioni migliori sulle persone: capire prima di agire
Valutiamo competenze, potenziale e attitudini con metodi strutturati e predittivi, per decidere in modo consapevole su selezione, sviluppo e carriera, guardando a chi le persone potranno diventare.
Obiettivi del servizio
Valutare il potenziale, non solo il presente
In organizzazioni chiamate a crescere e adattarsi di continuo, le decisioni sulle persone sono un punto di equilibrio delicato tra risultati di business e sostenibilità nel tempo. Successioni, promozioni, sviluppo dei talenti, allocazione delle risorse, fasi di ristrutturazione o fusione: servono metodi solidi per scegliere in modo consapevole e ridurre i bias delle valutazioni informali.
L’Assessment Center si fonda su criteri di predittività: con simulazioni e osservazioni strutturate rileva comportamenti, capacità di apprendimento e gestione della complessità. Progettiamo ogni volta diagnostici ad hoc (autopresentazioni, casi gestionali, in-basket, role playing, test di personalità, dinamiche di gruppo) che, analizzando comportamenti agiti, limitano i bias cognitivi e aumentano equità e qualità delle decisioni.
L’assessment orientato allo sviluppo diventa poi uno strumento di responsabilizzazione: restituisce a ciascuno una lettura strutturata di punti di forza e aree di sviluppo. Il nostro supporto «terzo» aiuta chi decide a non fermarsi ad aspetti istintivi o unilaterali, in un processo equo e trasparente in cui Management e persone condividono valori in gioco e piani di sviluppo.
Per chi è: Direzioni aziendali, management e persone valutate: per misurare il potenziale e rilevare competenze e attitudini, a fini selettivi o di orientamento allo sviluppo professionale e manageriale.
Cosa cambia per la tua organizzazione
-
Valutazioni più affidabili
Selezioni, potenziale, carriere e successioni gestiti oltre i limiti della soggettività e dell'unilateralità.
-
Equità e trasparenza
Prove su comportamenti agiti riducono i bias e rafforzano la fiducia delle persone nel processo valutativo.
-
Sviluppo consapevole
Ogni persona riceve un feedback sul proprio profilo e diventa protagonista del proprio percorso di crescita.
-
Motivazione e coinvolgimento
Processi articolati, plurali e coinvolgenti generano motivazione ed equità percepita in chi vi partecipa.
L'approccio di ISMO
Carriera incerta, sviluppo certo
Ogni progetto parte dalla comprensione del sistema cliente e del suo contesto e viene costruito ad hoc insieme al cliente, non applicando pacchetti precostituiti. Le persone dell’organizzazione sono protagoniste e curiamo il processo in ogni fase: attivazione, dialogo con la committenza, comunicazione, restituzione. Il nostro supporto non sostituisce la responsabilità e la competenza di HR e management, la integra.
Da decenni guidiamo Assessment e Development Center con team multidisciplinari di psicologi, manager, esperti HR e formatori. Non è in gioco un giudizio, ma una valutazione trasparente ed esplicita: potrà generare un career plan o meno, ma orienterà certamente a un percorso di crescita. E non ci fermiamo ai dati: li interpretiamo per porre le basi di interventi concreti di sviluppo.
-
Fase 1: Analisi e mappa delle competenze
Con analisi documentale e interviste focalizziamo e descriviamo le competenze chiave per il ruolo e il contesto, e ne individuiamo i relativi indicatori comportamentali.
- Analisi documentale
- Interviste
- Indicatori comportamentali
-
Fase 2: Costruzione delle prove comportamentali
Costruiamo un setting di misurazione coerente con le competenze da rilevare, scegliendo e progettando ad hoc il mix di prove individuali e di gruppo.
- Setting di misurazione
- Prove individuali e di gruppo
-
Fase 3: Assessment e Development Center
Somministriamo le prove con focus sullo sviluppo, per rilevare le competenze presenti e far crescere nelle persone la consapevolezza dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento.
- Simulazioni e osservazione
- Focus sullo sviluppo
-
Fase 4: Analisi e profili individuali
Analizziamo con sguardo multidisciplinare gli elementi emersi e costruiamo i profili individuali, con focus su punti di forza e aree di miglioramento.
- Profili individuali
- Forza e aree di sviluppo
-
Fase 5: Feedback e restituzione
Restituiamo il profilo alla Direzione e a ciascun partecipante con un feedback individuale, per individuare le aree di sviluppo e porre le basi di interventi concreti di miglioramento.
- Feedback individuale
- Restituzione alla Direzione
- Piani di sviluppo
Approfondimenti
Approfondimenti su potenziale e talento
-
Rassegna stampa
Il conflitto come energia rinnovabile dell’organizzazione
-
Rassegna stampa
La formazione manageriale in Italia esiste ancora?
-
Rassegna stampa
Consapevolezza e competenze contro l’automation bias
Cosa dicono i nostri clienti
Un percorso costruito davvero sui nostri bisogni: i team si sono sentiti coinvolti fin dal primo incontro.
L'approccio diagnostico ci ha aiutato a capire dove intervenire prima di investire.
Il clima interno è migliorato in modo visibile: più fiducia e più collaborazione tra uffici.
Un partner che lavora con noi, non per noi: è la differenza che abbiamo sentito.
Abbiamo trasformato un cambiamento organizzativo complesso in un progetto condiviso da tutti.
Formazione concreta, subito applicabile nel lavoro di tutti i giorni.
Professionalità, ascolto e una grande capacità di mettere al centro le persone.
Il coaching mi ha dato strumenti chiari per guidare il mio team nel cambiamento.
Il cambiamento comincia da una conversazione
Ogni organizzazione ha un potenziale da liberare. Raccontaci la tua storia: costruiremo insieme il percorso verso una nuova energia collettiva.