HR Services Competenze HR esterne per dare continuità all'organizzazione
Ricerca e selezione, temporary management e professional, outsourcing di processi HR: prendiamo in carico ambiti chiave della funzione HR, anche in momenti di forte discontinuità.
Obiettivi del servizio
Un presidio qualificato sui processi HR, quando serve
Crescita rapida, riorganizzazioni, crisi, vuoti improvvisi di organico o di competenze: ci sono momenti in cui la funzione HR deve attivare rapidamente competenze che non ha, o che non può dedicare a un progetto o a un picco di attività. Non proponiamo soluzioni preconfezionate: analizziamo il bisogno reale e proponiamo il contributo esterno più adatto.
Con la Ricerca e Selezione integriamo recruitment e approccio consulenziale: job profiling, screening e momenti di assessment, con attenzione alle competenze tecniche e all’allineamento organizzativo e culturale. Con il Temporary Management inseriamo manager e professional esperti, tipicamente in ambito HR, con responsabilità operative e un impegno definito in durata e giornate.
Con l’HR Process Outsourcing gestiamo in modo strutturato e continuativo specifici processi (fasi della selezione, supporto ai processi HR, personnel administration, formazione e sviluppo), così l’azienda può concentrarsi sulle priorità strategiche. Competenze e processi restano patrimonio del cliente anche dopo la fine della collaborazione.
Per chi è: PMI che vogliono strutturare la funzione HR, grandi aziende con picchi o progetti specifici, imprese senza HR interno o in transizione, organizzazioni pubbliche e private in trasformazione.
Cosa cambia per la tua organizzazione
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Continuità nell'emergenza
Continuità operativa e manageriale anche in momenti di forte discontinuità o di emergenza.
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Know-how che resta in azienda
Competenze e processi rilasciati restano patrimonio dell'azienda cliente anche dopo la collaborazione.
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Focus sulle priorità
Con i processi HR in outsourcing l'azienda si concentra sulla strategia, mantenendo un presidio qualificato.
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Un team integrato
Un mix di competenze articolato e il supporto di esperti su temi legali, sindacali, gestionali e psicologici.
L'approccio di ISMO
Consulenti, formatori e colleghi esperti
I nostri professionisti sanno essere formatori che potenziano le competenze HR, consulenti che progettano lo sviluppo dell’organizzazione, oppure colleghi esperti che supportano operativamente il cliente per dare continuità alla performance. Grazie a metodologie già testate e all’abitudine a lavorare in realtà diverse, il professionista ISMO mappa rapidamente processi e problematiche ed è subito operativo.
Davanti a un problema complesso, legale, sindacale, gestionale o psicologico, può contare su expertise di alto livello pronte a supportarlo. E ISMO è anche una scuola di formazione: il nostro Master HR ha più di 30 anni, e i nostri consulenti seguono metodologie rigorose e costantemente aggiornate.
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Fase 1: Analisi del bisogno reale
Partiamo dal contesto: crescita, riorganizzazione, crisi o vuoti di organico e di competenze. Analizziamo il bisogno reale, senza soluzioni preconfezionate, per capire quale contributo esterno serve.
- Ascolto del contesto
- Nessun pacchetto standard
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Fase 2: Scelta della formula più adatta
Proponiamo il modello giusto, flessibile e modulare: un servizio di ricerca e selezione, la gestione in outsourcing di un processo, un supporto di temporary management o professional.
- Ricerca e selezione
- HR Process Outsourcing
- Temporary management
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Fase 3: Presa in carico operativa
Inseriamo professionisti esperti con responsabilità e impegno definiti in durata e giornate, oppure gestiamo i processi affidati in modo strutturato e continuativo, unendo capacità operative e consulenziali.
- Impegno definito
- Operatività e consulenza
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Fase 4: Trasferimento del know-how
Accompagniamo l'organizzazione perché competenze, processi e strumenti sviluppati insieme restino patrimonio dell'azienda anche dopo la fine della collaborazione.
- Processi e strumenti
- Competenze che restano
Approfondimenti
Approfondimenti sulla funzione HR
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Eventi e convegni
Impresa e lavoro: costruire valore insieme
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Rassegna stampa
Trasparenza retributiva: Direttiva UE 2023/970
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Rassegna stampa
La direttiva europea sulla trasparenza retributiva: cosa cambia per aziende, dipendenti e candidati?
Cosa dicono i nostri clienti
Un percorso costruito davvero sui nostri bisogni: i team si sono sentiti coinvolti fin dal primo incontro.
L'approccio diagnostico ci ha aiutato a capire dove intervenire prima di investire.
Il clima interno è migliorato in modo visibile: più fiducia e più collaborazione tra uffici.
Un partner che lavora con noi, non per noi: è la differenza che abbiamo sentito.
Abbiamo trasformato un cambiamento organizzativo complesso in un progetto condiviso da tutti.
Formazione concreta, subito applicabile nel lavoro di tutti i giorni.
Professionalità, ascolto e una grande capacità di mettere al centro le persone.
Il coaching mi ha dato strumenti chiari per guidare il mio team nel cambiamento.
Il cambiamento comincia da una conversazione
Ogni organizzazione ha un potenziale da liberare. Raccontaci la tua storia: costruiremo insieme il percorso verso una nuova energia collettiva.