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Innovation Trasformare le idee in innovazione concreta

Sosteniamo una cultura dell’innovazione e la capacità di trasformare idee e sperimentazioni in pratiche concrete, partendo sempre da una sfida di business reale.

Parliamone

Obiettivi del servizio

Organizzazioni capaci di innovare con continuità

I cicli tecnologici si accorciano, i mercati si ridisegnano a velocità inedita e i modelli di business consolidati vengono messi in discussione: l’innovazione non è più una scelta strategica tra le altre, è una condizione di sopravvivenza. Un progetto strutturato risponde a bisogni spesso intrecciati: competitività, time-to-market, efficienza, resilienza, attrazione dei talenti, engagement e trasformazione culturale.

Perché funzioni servono tre fattori: un mindset orientato alla sperimentazione, che accetta il fallimento come dato e non come colpa; un metodo scientifico fatto di ipotesi, test, misure e iterazioni; un alto livello di engagement, perché l’innovazione vive nelle persone che ogni giorno incontrano i problemi reali dell’organizzazione e dei clienti.

ISMO agisce su tutti e tre: sviluppa capacità e competenze con la formazione, sostiene una cultura agile della sperimentazione e dell’errore, accompagna sul campo engagement e partecipazione diffusa con Innovability, il nostro metodo originale.

Per chi è: Organizzazioni che vogliono sviluppare innovazione concreta: Top e Middle Management, team interfunzionali e innovatori interni, front line e reti commerciali, realtà retail e di servizi.

Cosa cambia per la tua organizzazione

  • Proposte validate sul campo

    Soluzioni testate su bisogni reali di clienti reali, con un business model definito e pronte per il Top Management.

  • Competenze che restano

    Formulare una challenge, intervistare clienti, prototipare, presentare: competenze che durano oltre il progetto.

  • Mindset sperimentale

    Da «abbiamo sempre fatto così» alla cultura della sperimentazione: imparare dall’errore più in fretta.

  • Un linguaggio comune

    Un metodo e un vocabolario condivisi tra funzioni, che abbattono i silos e rendono naturale la collaborazione.

L’approccio di ISMO

Innovability, un metodo nato dentro le organizzazioni

Innovability è un metodo originale, sperimentato sul campo, che integra Design Thinking, Lean Start-up, SCRUM e Outcome Driven Innovation con i contributi della Behavioural Science. Parte sempre da una business challenge autentica, coerente con l’indirizzo strategico dell’azienda, e guida i team in tutte le fasi: dalla validazione dei bisogni del cliente fino alla presentazione al Top Management.

Non siamo esperti di contenuto ma di processo: siamo esperti di sistemi umani. Sappiamo che il vero ostacolo all’innovazione non è la mancanza di idee, ma la cultura, il mindset, le dinamiche di gruppo e la resistenza al cambiamento. Per questo presidiamo l’intero percorso e, dove esiste una funzione innovazione interna, la affianchiamo senza sostituirla.

  1. Fase 1: Origination & Business Challenge

    Definiamo, in base alle strategie aziendali, il problema reale da risolvere e il perimetro della sfida, distinguendo nella diagnosi il sintomo dalla causa.

    • Linee strategiche
    • Tipi di innovazione
    • Lancio della challenge

  2. Fase 2: Team Set-up & Training

    Costruiamo un team interfunzionale con competenze e mandato adeguati, creiamo le condizioni psicologiche e organizzative per sperimentare e formiamo le persone su capacità e metodo.

    • Team interfunzionale
    • Formazione sul metodo
    • Innovation mindset (Rewire)

  3. Fase 3: Discovery & Validation

    Andiamo sul campo a osservare, intervistare e testare le assunzioni, sostituendo le opinioni interne con evidenze reali dal mercato.

    • Job to be done
    • Bisogni reali dei clienti
    • Test delle assunzioni

  4. Fase 4: Ideate & Business Model

    Generiamo soluzioni divergenti e convergiamo su quelle con il miglior potenziale, traducendole in un modello di business sostenibile e scalabile.

    • Idee e prototipi
    • Business model

  5. Fase 5: Tell the Story

    Trasformiamo apprendimenti e proposta in una narrazione convincente per ottenere il commitment degli stakeholder e selezionare le proposte da implementare («Shark tank»).

    • Problema e value proposition
    • Presentazione al vertice
    • Shark tank

  6. Fase 6: Retrospective

    Consolidiamo l’esperienza in apprendimento organizzativo: cosa ha funzionato, cosa no, cosa replicare. Al ciclo successivo l’organizzazione non riparte da zero.

    • Apprendimento collettivo
    • Memoria e metodo

Casi studio

L’innovazione messa alla prova

Un esempio di come Innovability trasforma una sfida di business reale in idee testate e in nuove competenze per le persone.

Caso studio 01 · Banca attiva dal gennaio 2015, che opera principalmente nel finanziamento del settore automotive

Business Idea Generation

La sfida: generare nuove idee di business per restare rilevanti sul mercato e guidare i talenti a pensare in modo innovativo.

L’intervento: un percorso customer oriented di 4 mesi per sperimentare le skill dell’innovatore, il project management e il team working, migliorare la confidenza con le metodologie agile e produrre idee di qualità rispetto ai business challenge proposti.

L’esito: un apprendimento immersivo agile, lo sviluppo e la sperimentazione di competenze imprenditoriali e concept di idee testati con un panel di clienti reali.

concept di idee testati con clienti reali
4
durata del percorso
4 mesi

Approfondimenti

Approfondimenti sull’innovazione

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Cosa dicono i nostri clienti

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Il cambiamento comincia da una conversazione

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