Coaching Accompagnare persone e team nei momenti chiave
Affianchiamo in modo mirato persone e team nei momenti di sviluppo, transizione e assunzione di responsabilità, collegando la crescita individuale agli obiettivi dell'organizzazione.
Obiettivi del servizio
Potenziare ruolo e performance di manager e team
Il coaching è per ISMO una leva di sviluppo individuale e organizzativo. Risponde a sfide concrete: il rischio di calo della produttività, la scarsa motivazione, i conflitti. La qualità della relazione tra capo e collaboratori incide fortemente sulla retention di persone e talenti, eppure spesso i manager faticano a guidare il cambiamento o, forti di competenze tecniche, non hanno ancora strumenti e logiche per gestire le persone.
HR e management non possono offrire direttamente questo supporto, per ragioni di confidenzialità e perché possono essere parte delle dinamiche in gioco. Il coaching introduce uno spazio terzo e neutrale, in cui la persona può aprirsi con uno specialista esterno e mettere in discussione modalità consolidate.
Offriamo executive coaching per manager e figure professionali chiave, team coaching per leadership team, gruppi funzionali, interfunzionali e di progetto, e coaching in ambito HR per HR Manager e HR Professional.
Per chi è: Top management, imprenditori, manager e dirigenti, talenti in transizione, team di lavoro e di progetto, HR Manager e Professional che affrontano momenti di sviluppo o cambi di ruolo.
Cosa cambia per la tua organizzazione
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Consapevolezza del ruolo
Le persone leggono meglio sé stesse, il contesto e le dinamiche organizzative in cui operano.
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Leadership e decisioni
Si sviluppano stile di leadership, qualità delle decisioni e gestione delle relazioni professionali.
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Team più collaborativi
Il team passa da un focus sulle singole competenze a una visione d'insieme, centrata sui processi di lavoro.
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Pronti al cambiamento
Manager più efficaci e un'organizzazione più capace di affrontare cambiamenti e sfide complesse.
L'approccio di ISMO
Non una coaching factory, ma un partner
Non siamo una «coaching factory» distante dal contesto, ma partner dell’intera organizzazione, chiamati a supportare lo sviluppo di figure chiave in momenti di discontinuità. Abbiamo lavorato con aziende di grandi e medie dimensioni, accompagnando manager di settori pubblici e privati, e spesso integriamo il coaching in progetti più ampi di sviluppo e trasformazione.
Il nostro approccio si fonda sull’ascolto e su un’attenzione costante a persone e business. I nostri coach sono anche formatori e consulenti di organizzazione e HR, con profili diversi per rispondere a obiettivi e stili relazionali differenti. I percorsi, in presenza o a distanza, durano tipicamente 3-6 mesi per obiettivi specifici e fino a 12 mesi o più per percorsi trasformativi, con incontri di 60-90 minuti ogni 2-4 settimane. La riservatezza è una condizione di base: con l’organizzazione si condividono solo gli obiettivi e, se previsto, elementi di avanzamento in forma sintetica.
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Fase 1: Contratto e definizione degli obiettivi
Chiariamo aspettative, ruoli e responsabilità, anche con il responsabile del coachee, e definiamo obiettivi SMART: specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e temporizzati.
- Aspettative e ruoli
- Obiettivi SMART
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Fase 2: Assessment iniziale
Analizziamo punti di forza, aree di sviluppo e stile di leadership. L'assessment può includere feedback 360°, test psicometrici e interviste con collaboratori o stakeholder.
- Punti di forza e aree
- Feedback 360°
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Fase 3: Sessioni di coaching
Lavoriamo sulle sfide reali della persona o del team con esercizi pratici, simulazioni e riflessioni guidate, offrendo supporto nelle decisioni strategiche e nella gestione di cambiamenti complessi.
- Sfide reali
- Simulazioni ed esercizi
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Fase 4: Monitoraggio e feedback continuo
Rivediamo periodicamente i progressi verso gli obiettivi e adattiamo le strategie in base ai risultati e ai feedback ricevuti.
- Revisione dei progressi
- Strategie adattate
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Fase 5: Chiusura e consolidamento
Sintetizziamo i risultati raggiunti e costruiamo un piano d'azione per mantenere e continuare a sviluppare le competenze acquisite.
- Sintesi dei risultati
- Piano d'azione
Approfondimenti
Approfondimenti sulla leadership
Cosa dicono i nostri clienti
Un percorso costruito davvero sui nostri bisogni: i team si sono sentiti coinvolti fin dal primo incontro.
L'approccio diagnostico ci ha aiutato a capire dove intervenire prima di investire.
Il clima interno è migliorato in modo visibile: più fiducia e più collaborazione tra uffici.
Un partner che lavora con noi, non per noi: è la differenza che abbiamo sentito.
Abbiamo trasformato un cambiamento organizzativo complesso in un progetto condiviso da tutti.
Formazione concreta, subito applicabile nel lavoro di tutti i giorni.
Professionalità, ascolto e una grande capacità di mettere al centro le persone.
Il coaching mi ha dato strumenti chiari per guidare il mio team nel cambiamento.
Il cambiamento comincia da una conversazione
Ogni organizzazione ha un potenziale da liberare. Raccontaci la tua storia: costruiremo insieme il percorso verso una nuova energia collettiva.