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Training design e Sviluppo Percorsi formativi che generano cambiamento

Non semplici corsi, ma esperienze formative in cui contenuti, metodologie e tecnologie si intrecciano per generare valore per le persone e per l'impresa.

Obiettivi del servizio

Dal bisogno reale a una formazione che lascia il segno

Chi guida HR o Learning & Development parte spesso da un contenuto preciso (leadership, comunicazione, gestione dei team, change, soft skills) e deve rispondere a richieste interne che chiedono sempre più misurabilità e adoption. Il timore è un’esperienza poco efficace o con contenuti non aggiornati, che rischia di trasformarsi in un boomerang.

La difficoltà sta nel tradurre la domanda in bisogno, nel declinarlo in progetti davvero incisivi, nello scegliere la metodologia più adatta e nel misurare l’efficacia della formazione in modo significativo.

Per questo non offriamo semplici corsi: costruiamo esperienze formative che nascono dall’intreccio di consulenza per l’apprendimento, design e strumenti, contenuti, metodologie e sistemi di adoption, valutazione e certificazione.

Per chi è: A HR e Learning & Development Manager che vogliono realizzare progetti di formazione trasformativi, utili alle persone e orientati all'applicabilità e all'adoption.

Cosa cambia per la tua organizzazione

  • Bisogni letti in profondità

    La domanda formativa diventa bisogno e le competenze delle persone si collegano agli obiettivi di business.

  • Esperienze, non solo aule

    Prework, aula, e-learning, outdoor, microlearning, coaching e follow-up integrati in un unico percorso.

  • Apprendimento che diventa azione

    Comportamenti chiave da allenare e misurare, con nudging e AI Companion per consolidarli nel tempo.

  • Persone e cultura più forti

    La formazione rafforza persone, processi e cultura aziendale ed è un'importante leva di retention.

L'approccio di ISMO

Un intreccio di contenuti, metodi e adoption

Il nostro approccio è sempre consulenziale: ogni percorso è progettato ad hoc in stretta collaborazione con il sistema cliente, valutando già in fase di design la sostenibilità organizzativa dell’intervento. Scegliamo le metodologie in base a ciò che serve: per conoscere, per applicare, per riflettere, per scoprire. Dai role playing e dai casi ai laboratori esperienziali, dall’outdoor al teatro.

ISMO è considerata da molti un’istituzione nel panorama italiano che studia, aggiorna criticamente e applica sul campo i principi dell’apprendimento: negli anni abbiamo formato centinaia di formatori, anche attraverso il nostro master. Per favorire il passaggio dal learning all’adoption lavoriamo, in accordo con la scienza comportamentale, su comportamenti chiave da allenare e misurare.

  1. Fase 1: Interpretazione della domanda

    Leggiamo la richiesta in una logica consulenziale, per trasformarla in un bisogno chiaro e collegare le competenze delle persone agli obiettivi di business.

    • Analisi della domanda
    • Collegamento al business
  2. Fase 2: Raccolta dei fabbisogni

    Raccogliamo e rielaboriamo i fabbisogni, anche con strumenti come lo skill mapping e la rilevazione dei bisogni formativi, per partire dal bisogno esplicito e da quello latente.

    • Skill mapping
    • Rilevazione fabbisogni
  3. Fase 3: Design dell'esperienza

    Progettiamo l'esperienza in tutte le dimensioni del setting formativo: contenuti, metodologie e strumenti, valutando la sostenibilità organizzativa dell'intervento.

    • Mix di metodologie
    • Setting in presenza e digitale
  4. Fase 4: Erogazione e contenuti

    Realizziamo la formazione e tutti i contenuti a supporto: dal prework che prepara i partecipanti al lavoro attivo in aula, fino al try on the job che traduce subito l'apprendimento in azioni concrete.

    • Engage e workout
    • Try on the job
  5. Fase 5: Sistemi di adoption

    Costruiamo e monitoriamo i sistemi di adoption: misuriamo l'efficacia dell'esperienza e rafforziamo i comportamenti chiave nel tempo con dispositivi di nudging analogici e digitali e con l'AI Companion.

    • Comportamenti chiave
    • Nudging e AI Companion
  6. Fase 6: Follow-up e review

    Accompagniamo il percorso anche dopo l'erogazione, con momenti di follow-up e la review dei percorsi, per consolidare quanto appreso.

    • Follow-up
    • Review dei percorsi

Approfondimenti

Approfondimenti sulla formazione

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Cosa dicono i nostri clienti

Un percorso costruito davvero sui nostri bisogni: i team si sono sentiti coinvolti fin dal primo incontro.

Nome Cognome HR Director · Azienda manifatturiera

L'approccio diagnostico ci ha aiutato a capire dove intervenire prima di investire.

Nome Cognome CEO · PMI dei servizi

Il clima interno è migliorato in modo visibile: più fiducia e più collaborazione tra uffici.

Nome Cognome Dirigente · Pubblica Amministrazione

Un partner che lavora con noi, non per noi: è la differenza che abbiamo sentito.

Nome Cognome Direttrice del personale · Cooperativa sociale

Abbiamo trasformato un cambiamento organizzativo complesso in un progetto condiviso da tutti.

Nome Cognome Responsabile Formazione · Ente pubblico

Formazione concreta, subito applicabile nel lavoro di tutti i giorni.

Nome Cognome People & Culture Manager · Gruppo bancario

Professionalità, ascolto e una grande capacità di mettere al centro le persone.

Nome Cognome Head of Learning · Multinazionale

Il coaching mi ha dato strumenti chiari per guidare il mio team nel cambiamento.

Nome Cognome Partecipante · Percorso di coaching

Il cambiamento comincia da una conversazione

Ogni organizzazione ha un potenziale da liberare. Raccontaci la tua storia: costruiremo insieme il percorso verso una nuova energia collettiva.

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